تساعد ‘شي إن’، الشركة الرائدة في التسوق الإلكتروني للأزياء والموضة وأسلوب الحياة، التجار على النمو وتوسيع نطاق وصولهم وتسريع نموهم الرقمي، ضمن استراتيجية أوسع لتعزيز مكانتها في أسواق الشرق الأوسط. ويظهر هذا الزخم الإقليمي التزام ‘شي إن’ بتزويد العلامات التجارية المحلية والدولية بأدوات أقوى، ومسارات تسويقية أغنى، وصيغ تفاعلية غامرة ترتقي بالحضور والأداء.
ويوم 3 يوليو، تنطلق تصفية الصيف الكبيرة بوصفها فعالية البث الثالثة ضمن سلسلة فعاليات البث المباشر في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، المؤلفة من أربع فعاليات. ويتم إنتاج الفعالية بالتعاون مع مجموعة شلهوب، وموزعي مستحضرات التجميل Wesam وMultiplex، وشركاء من العلامات التجارية منهم Maybelline وMisslyn، وتنطلق من الزخم القوي لأول بثّين مباشرين من Magic Vanity، اللذين استقطبا معاً أكثر من 300 ألف مشاهد.
وتم تصميم تصفية الصيف الكبيرة كعرض مفعم بالحياة يضاهي برامج المنوّعات، إذ تمزج بين الترفيه والتجارة في صيغة سريعة الإيقاع ومليئة بالطاقة. ويتقمّص المؤثرون والمضيفون شخصية ‘بنات تكسير الأسعار’ المفعمة بالحماس، ليتنافسوا عبر سلسلة من التحديات الديناميكية. وتفتح كل مهمة منجزة موجة جديدة من العروض المحدودة المدة عبر فئات التجميل والرياضة ومستلزمات الصيف، ما يولّد إيقاعاً متواصلاً من الترقّب والمكافآت. ويتم بث العرض في نفس الوقت عبر تيك توك وتطبيق ‘شي إن’، ما يوفر انتشاراً واسعاً عبر المنصات الاجتماعية والمملوكة.
وبالنسبة للشركاء الإقليميين، تقدّم الفعالية مزيجاً شيقاً من الشهرة والتفاعل والتأثير التجاري الفوري. ويواصل التسوق عبر البث المباشر إيجاد صدى لدى مستهلكي الجيل الجديد وجيل الألفية، الذين يعتمدون بصورة متزايدة على المحتوى الآني للاكتشاف واتخاذ القرار. ويشجّع البنية التفاعلية للعرض مشاركة أعمق. وعن طريق ربط المنصات الاجتماعية بالمنظومة الخاصة بـ ‘شي إن’، تتيح الفعالية للعلامات التجارية مساراً قابلاً للتوسّع لتعزيز حضورها بعيد المدى في إحدى أسرع أسواق التجارة الإلكترونية نمواً في المنطقة.
وشارك محمد ضناوي، المدير الأول للتجارة الإلكترونية لدى مجموعة شلهوب، رؤى حول تجربة تعاون الشركة مع ‘شي إن’ في مشهد التجارة الإلكترونية بمنطقة الشرق الأوسط: ‘يدعم هذا التعاون رؤيتنا لتوسيع بصمتنا الرقمية، وتعزيز حضورنا في مجال التجارة الإلكترونية، وضمان توفّر علاماتنا التجارية للزبائن أينما رغبوا في التسوق. وتتيح الخدمات اللوجستية المتطورة والبنية التحتية المحلية في دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية، حيث تستثمر ‘شي إن’ باستمرار، في التلبية المحلية للطلبات، مع برامج زمنية أسرع للتوصيل’.
بينما أكّد محمد دويكات، المدير العام لـ ‘شي إن’ الشرق الأوسط، على دعم الشركة المتواصل للعلامات التجارية المحلية: ‘تتمثل رسالتنا في تمكين التجار والعلامات التجارية المحلية بالموارد والفرص اللازمة للازدهار في سوق الشرق الأوسط النشط. وعبر التحالفات الاستراتيجية والتركيز على التعاون المحلي، نلتزم بدفع التحول الرقمي والنمو المستدام في المنطقة’.
وتقوم منظومة التعاون لدى ‘شي إن’ على نموذجَي شراكة، حيث يتيح نموذج السوق للبائعين من الأطراف الخارجية إنشاء متاجرهم الخاصة على المنصة، مع إعداد مجاني، ودعم لحركة الزيارات، وخدمة مخصصة للزبائن، وتدريب مستمر، ما يقلّص التعقيدات التشغيلية ويوسّع الوصول الرقمي. بينما يسمح نموذج البيع بالتجزئة لـ ‘شي إن’ بشراء المنتجات مباشرةً من العلامات التجارية وتوزيعها عبر أسواقها العالمية، ما يوفّر معاملات سلسة، وحضوراً معزّزاً، ووصولاً إلى حملات تسويقية كبرى. ويشكّل النموذجان معاً أساساً مرناً وجاهزاً للنمو للعلامات التجارية في كل المراحل.
كما ستواصل ‘شي إن’ طرح ميزات رقمية جديدة، وفرص تسويقية، وتحسينات في الشراكات خلال عام 2026. وتبقى الشركة ملتزمة بتزويد التجار الإقليميين بالأدوات والظهور والدعم التشغيلي اللازم للازدهار في مشهد رقمي سريع التطور.